Резюме:
ПРЕДСТАВЯНЕ
Мотивацията заема централно място в процеса на управлението и е от съществено значение да се овладеят методите на мениджмънт водещи към мотивация. Обучения за мотивация има много! НО всички те са как един човек да мотивира друг човек или как да мотивираме непрекъснато другите хора. Нашата цел е доста по-различна: да помогнем да мотивирате хората отвътре, да ги научите как сами да се мотивират и да нямат нуждата някой да ги потупа по рамото непрекъснато или да ги поздравява по 10 пъти за да работят мотивирани. Обучението има 3 основни акцента:
● 1 етап – „бързи“ практически примери за мотивация + добра практика на фирми с мотивирани служители.
● 2 етап – как да комуникираме с различните типове хора и какви техники да използваме за мотивация на всеки един. Кой, какво го мотивира?
● 3 етап – вътрешна мотивация. Как да научим себе си и нашия екип да се мотивират сами!
ПРОГРАМА
● 101 практически начина да мотивираме екипа си
● Кои са топ 10 начина и защо?
● Какъв е принципа на работещите подходи?
● Мотивационни лостове – разбиране на пътя от мотивация до демотивация и прегарянето на хората
● Динамична игрова симулация
● Поощрения и тяхната сила: пречки, ключови действия, форми, персонализация, планиране и поощриграма
● Открийте своя стил на мотивация
● Какъв е най-големият мотиватор за всеки тип личност?
● Как да дефинирате общите и индивидуални цели?
● Първа помощ при демотивиран екип
● За всеки тип личност, специфичен стил на мениджмънт, водещ към мотивация
● Делегирането, инициативите, обучението, извор на мотивация или бездна на демотивация
ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ: 1 ден (6-8 уч.ч)