Тренинг 7в1: МЕНИДЖМЪНТ в действие
Мениджмънт - Лидерство - Работа в екип - Целеполагане - Планиране - Креативен мениджмънт - Вземане на решения
Резюме
Обучението съчетава 7 основни теми в 1 ден:- Мениджмънт
- Лидерство
- Работа в екип
- Целеполагане
- Планиране
- Креативен мениджмънт
- Вземане на решения
- мениджъри и управители на малки и средно-големи компании и екипи без специализирано образование;
- хора, които нямат голям опит в управлението на хора и процеси и които се сблъскват или им предстои да се сблъскват с ежедневните проблеми на длъжността.
- ръководители на отдели и тийм лидери;
- собственици на малки и средни компании
- всички, които искат да подобрят ефективността на своя труд!
Една от основните отговорности на мениджмънта е постигането на организационните цели чрез оптимизиране на работните процеси, съобразено с външните условия и влиянието, което дадената организация може да има върху обществото. Друга основна отговорност на мениджмънта е адаптирането на организационната структура към индивидуалните нужди, очаквания и потенциал, като този процес е съобразен с промените в икономическите и социалните условия. Мениджмънтът направлява активността на служителите, решава проблеми, развива организацията по начин, който оптимално използва потенциала на всички индивиди в нея. Възможностите за по-ефективен мениджмънт са неограничени. Повечето организации са установили, че трябва постоянно да адаптират и модифицират мениджърските си практики, за да посрещнат предизвикателствата на постоянно променящата се среда. Бъдещата ефективност на организациите зависи от прилагането на широк спектър от мениджърски концепти и практики. Мениджърските практики и техники е относително лесно да бъдат дефинирани и описани, но ефективното им прилагане е трудно и времеемко. Поради тази причина обучението ще даде предимно практически насоки за управлението на хора. Обучението е фокусирано върху практиката и ще даде възможност за усвояване на аналитични, социални и комуникационни умения.
За да се регистрирате, изберете количество от съответния пакет и след това бутон РЕГИСТРАЦИЯ. Попълнете полетата и продължете до финализиране на заявката. При успешна регистрация ще получите веднага потвърдителен имейл с фактура
Ценови пакети:
Всички цени са с вкл. 20% ДДС
| Включва: | Икономичен… | Стандар… | Бизнес… |
| Участие в курс | да | да | да |
| Кафе-паузи | да | да | да |
| Wi-Fi интернет | да | да | да |
| Удостоверение за преминат курс | дa | да | да |
| Консултации и въпроси към лекторите | да | да | да |
| Индивидуални учебни материали на ел.и хартиен носител | – | да | да |
| Индивидуална консултация (след обучението) | – | - | да |
| Запазено място на предните редове в залата | – | – | да |
| . | |||
| Цена на пакета: | 240 лв. | 270 лв. | 360 лв. |
| . | |||
| РАННО ЗАПИСВАНЕ | 192 лв. | 216 лв. | 288 лв. |
Лектори
Весна Ненчева
Място
гр. София
гр. София, хотел Бест Уестърн ЕКСПО
Хотел Бест Уестърн Експо Плюс се намира на адрес: гр. София, бул. "Цариградско шосе" № 149. Бизнес хотел, който се намира само на няколко минути от Летище София и недалеч от центъра на града. Хотелът е в непосредствена близост до Интер Експо и Конгресен Център.
Програма
-
Ден 1
09:00 Регистрация на участниците 09:30 Откриване на семинара 09:30 ЛИДЕРСТВО vs. МЕНИДЖМЪНТ - • за лидерството,
- • за мениджмънта
- • планиране, организиране на ресурсите, управление и координация и контрол – сравнителен анализ
- B - M матрица – блансирано задачи/хора управление;
- Социални стилове в комуникацията и управлението на хора;
- Разбиране на себе си и междуличностните отношения.];
- Oпределяне на социалния стил съгласно DISC модела.
- С кой социален стил е по-лесно/по-трудно да се работи? 4 различни стила на комуникация + техните противоположни типажи –характеристики на комуникация;
- Комуникативни стратегии;
11:00 Кафе- пауза 11:30 УПРАВЛЕНИЕ НА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕТО С ДРУГИТЕ – екипна динамика и динамично лидерство на текущите промени от живота на екипа, защото: - - е смислено да се установят онези проблеми, които пречат на екипа да постига своите цели;
- - Да се започне работа върху тези проблеми, да се премахнат пречките и да се направи възможно постигането на целите;
- 5 Дисфункции на Екипа по Патрик Ленсиони – модел за оценка на екипа - въпросник и теоретична концепция – анализи и насоки;
- Дисфункция #1: Липса на Доверие
- Дисфункция #2: Страх от Конфликти
- Дисфункция #3: Липса на Отдаденост
- Дисфункция #4: Избягване на Отговорност
- Дисфункция #5: Липса на Внимание към Резултати
13:00 Обедна почивка 14:00 ЦЕЛЕПОЛАГАНЕ и ПЛАНИРАНЕ. - Създаване на предварителния план. Ревизия и създаване на основния план. Адаптиране на плана към ресурсите и времевите ограничения.
- Координиране и контрол – информирайте всеки, знайте всеки какво прави в точно този момент – движение на информацията в компанията.
- Развитие в движение.
- Инструменти подпомагащи работата по развитие и управление на хора и екипи, съобразени с целите:
- Коучинг и менторство.
- T-GROW в мениджмънта – 3 варианта на алгоритъма, работа в малки групи, анализи.
- Разрешаване на конфликт в офиса – анализ на обобщен практически казус.
15:30 Кафе-пауза 16:00 КРЕАТИВЕН МЕНИДЖМЪНТ + ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ - Лицата на креативността
- Справяне с предизвикателства
- Вземане на решения
- Тест за диагностика на индивидуалния потенциал на всеки участник в обучението
- SSRM - модел на вземане на решение.
17:30 Дискусия и въпроси
Контакти
гр. София 1172
ж.к. Дианабад, ул. Васил Калчев 2, Офис - Партер
Записване
Тренинг 7в1: МЕНИДЖМЪНТ в действие
30-01-2018 г.