+359886575720 / +359882272125

Тренинг курс

Тренинг курс "Дни на успешния директор"

  • Основи на мениджмънта на възпитателно-образователния процес.
  • Управление на взаимоотношенията със заинтересованите страни: родители и училищно настоятелство.
  • Мениджмънт на екипи от педагогически специалисти: работа в екип, мотивация, управлението на времето и стреса.

Резюме

В съвременното общество, за всяко училище е важно да предоставя образование с високи стандарти и да изгражда облик, който да привлича ученици и родители. Ефективното управление е предпоставка за повишаване мотивацията на педагогическия персонал, което пък от своя страна е основата, на която да се развива конкурентоспособността на конкретното училище. В продължение на 3 дни ще имате възможност да се запознаете със съвременните теории за управление на учителски екипи, с основните методи за стратегическо планиране, както и с различни мотивационни теории за управлението на хора. Ще имате възможност да обмените управленски опит и добри практики с колеги, да получите практически съвети по казуси, които Ви вълнуват и възможни решения за проблемите, с които се сблъсквате в ежедневната Ви работа. Теми:
  • Основи на мениджмънта на възпитателно-образователния процес.
    • Основни управленски техники и тяхното приложение в процеса на управление на образователно-възпитателния процес.
    • Стратегическо планиране и организиране на учебно-възпитателния процес.
    • Формулиране на цели, приоритети и стратегии за развитие на организацията.
  • Управление на взаимоотношенията със заинтересованите страни: родители и училищно настоятелство.
    • Основни комуникационни техники в работата със заинтересовани страни.
    • Идентификация на заинтересовани страни.
    • Особености в работата с различни заинтересовани страни: училищно настоятелство, родителски асоциации, училищен съвет, общинска администрация, представители на бизнеса, университети и др.
  • Мениджмънт на екипи от педагогически специалисти: работа в екип, мотивация, управлението на времето и стреса.
    • Особености на процеса на управление на човешките ресурси в системата на българското образование.
    • Мотивация на педагогическите специалисти и персонала.
    • Работа в екип.
    • Управление на времето и стреса.
    • Умения за делегиране.
Работен език:Български РАННО ЗАПИСВАНЕ: 330 лв.- крайна цена за участник при настаняване в двойна стая Цената включва:Такса участие, конферентни разходи, консултации, персонални материали, удостоверение, 4 кафе-паузи, 2 нощувки в двойна стая, 2 закуски, обяд на 20.03., 2 вечери и безплатно ползване на вътрешен басейн, фитнес зала, парна баня, паркинг и интернет в стаите. Цена след 28 февруари 360 лв.- крайна цена за първи участник 330 лв.- крайна цена за втори участник Начин на плащане:Плащането се извършва само след потвърждение от организаторите и по предварително издадена проформа-фактура. Допълнителни услуги:Организиран транспорт София – Боровец – София - 30 лв. Доплащане за самостоятелна стая – 90 лв ( 45 лв. на нощувка) Участниците ползват 15% отстъпка от свободната консумация на лоби бара.Материали:Всеки участник ще получи материали на хартиен носител. Друга информация:
  • Възможност за участие в курса без нощувки и изхранване.
  • Възможност за настаняване преди и след курса в хотела.
  • Възможност за настаняване на придружители на участниците.
  • Възможност за настаняване в друг хотел на преференциални цени.

Лектори

Място

Боровец

Уинтър Палас

Уинтър Палас Супер луксозният „Феста Уинтър Палас” се намира на метри от писта „Червено знаме” и високоскоростния четири-седалков лифт „Ситняково Експрес”. Сгушен сред прекрасна борова гора този бутиков хотел е перлата на курорта. Уникален по стил и обзавеждане, хотелът съчетава почивка на планина с първокласно обслужване и изтънчен лукс. Перфектното място да избягате от летните горещини!

Програма

  • Ден 1
    • 11:00 - Тръгване от София с организиран транспорт - Автогара Сердика.
    • 13:00 - Настаняване на участниците.
    • 14:00 - Регистрация на участниците
    • 14:30 - Откриване на семинара
    • 14:30
    • Запознаване и очаквания на участниците
    • Въвеждане на основни теории за организационно развитие
    • Представяне на базови управленски теории
    • Идентифициране на основните задължения и отношения на директорите в образователната система
    • 16:00 - Кафе-пауза
    • 16:15
    • Основи на стратегическото планиране
    • Разграничаване между цели, задачи и постигнат резултат и мониториране на напредъка при постигане на целите и резлутатите
    • Определяне на приоритетни задачи и измерими цели
    • Преформулиране на задачите и целите спрямо приоритетите на организацията
    • Работа върху конкретни приоритетни задачи и измерими цели на всеки от участниците
    • 18:00 - Дискусия. Въпроси.
    • 19:00 - Вечеря.
  • Ден 2
    • 08:00 - Закуска
    • 09:00
    • Добро утро – преговор от изминалия ден
    • Въвеждане на понятието "асертивност"
    • Представяне на техники за управление на приоритетите в управлението на образователно-възпитателния процес
    • Упражняване на техники за управление на приоритетите в управлението на образователно-възпитателния процес.
    • 10:30 - Кафе-пауза
    • 10:45
    • Същност на комуникационните процеси
    • Въвеждане на основни комуникационни техники при работа със заинтересовани страни
    • Усвояване на комуникационни техники като слушане и задаване на въпроси в работата със заинтересовани страни
    • 12:30 - Обяд
    • 13:30
    • Идентифициране на заинтересованите страни – практическо упражнение
    • Анализ на взаимодействието със заинтересованите страни
    • Обмен на практически опит по отношение на ефективно взаимодействие със заинтересованите страни
    • 15:00 - Кафе-пауза
    • 15:15
    • Основи на управлението на човешки ресурси
    • Въвеждане на базови теории за мотивацията на хората в работния процес, включително в образователно-възпитателния
    • Представяне на техники за мотивация
    • Упражняване и усвояване на техники за мотивация на персонала
    • 17:00 - Дискусия. Въпроси.
    • 19:00 - Вечеря.
  • Ден 3
    • 08:00 - Закуска
    • 09:00
    • Управление на екип – основи на управлението на екип
    • Подбор и въвеждане на нов член в екипа
    • Фази на развитието на екипа
    • Екипни роли
    • Инструменти за фокусиране на екипната работа
    • 10:30 - Кафе-пауза
    • 10:45
    • Техники за делегиране на задачи
    • Представяне на инструменти за делегиране на задачи
    • Времеви график – как да управляваме по-добре времето си
    • Връзка между управление на времето и стрес
    • Даване на обратна връзка от обучението
    • 12:30 - Закриване на обучението.
    • 13:30 - Тръгване за София с организиран транспорт.
    • 15:00 - Пристигане в София.

Контакти

гр. София 1172
ж.к. Дианабад, ул. Васил Калчев 2, Офис - Партер