+359886575720 / +359882272125

Не бъди просто шеф, бъди добър мениджър!

Не бъди просто шеф, бъди добър мениджър!

Психология в мениджмънта. Защо в България всичко е различно?

Какви са тайните на фирмите, които успяват да постигнат баланса между висока продуктивност и щастливи работници

Изкуството да създаваме таланти

Резюме

Всеки един човек, който заема ръководна позиция, управлява екип или собственна фирма е запознат с философията на мениджмънта и практиките и техниките, които той предлага за по-доброто управление на бизнеса. Колко от мениджърите обаче наистина ги използват на практика и зная как да боравят с наученото? Колко фирми в България могат да се похвалят с добри финансови резултати и щастливи служители? И колко от мениджърите в България са наистина успешни? Колкото и да е трудно да си признаем, реалността в България е различна. Едно от най-големите предизвикателства за мениджърите в България е да прилагат наученото от дебелите книги на практика, и по-конкретно да управляват така специфичния Български пазар. Ние българите имаме една малко по-различна народопсихология и от там произлизат многото разлики при управлението на бизнеса, като такъв и при упрaвлението на хората, които работят в него. Замисляли ли сте се някога на какво се дължи това? Липсата на добри практики и споделянето между бизнеса са едни от основните причини. Съществуват множество други отговори на този въпрос и целтта на нашият практически семинар ще бъде да Ви запознаем с най-основните от тях. Множеството бариери и препядствия, които стоят на пътя на много хора, биха могли да бъдат преодолени, стига обаче да знаем КАК. Някои от основните акценти в този практически семинар от серията Мениджмънт и лидерство ще бъдат:
  • какви са добрите практики в бизнеса и по-конкретно в България, за да можете утре с лекота да ги приложите във Вашия бизнес.
  • как да използваме неограничените възможностите на мениджмънта за по-ефективно управление на бизнеса
  • каква е връзката между лидерството и мотивациатя на хора
  • как добрия мениджмънт помага за създаването на таланти.
  • как да използваме коучингът и менторство, като средство за откриване на потенциал
Много хора знаят пътя към успеха, но малко от тях ще го споделят. Ние обаче намерихме професионалисти в областта на мениджмънта и психологията, които ще го направят и в рамките на 2 дни ще синтезират за Вас информацията, която Ви е необходима, за да управлявате по-добре Вашият бизнес, екип или служители. Мениджърските практики и техники е относително лесно да бъдат дефинирани и описани, но ефективното им прилагане е трудно и времеемко. Поради тази причина обучението ще даде предимно практически насочено и ще бъде поднесено по назин, по който да всеки участник да може да извлече максимална полза.
Защо да участвате?
  • Ще разберете защо добрите практики са не толкова лесно приложими в България, и как можем да подобрим работата си, за да постигнем високи резултати
  • Ще се научите да се поставяте на мястото на другия и да го разбирате по-добре.
  • Ще знаете как да убеждавате, въздействате и управлявате хора, които са консервативни, точни и перфекционистични; хора, които са амбициозни, силни и решителни; хора, които са уравновесени, сдържани и търпеливи или такива, които са експанзивни, ентусиазирани и магнетични;
  • Ще се научите да създавате благоприятна работна среда, управлявате ефективно мотивирани хора, подобрявате общия и екипния работен климат.
  • ще научите как да повишите ефективността си като мениджър при изпълнение на задачи, подобряване на комуникацията и отношенията с другите
За кого е предназначен курса? Практическият семинар е насочен към:
  • Мениджъри на отдели и ръководители на екипи, които искат да подобрят лидерските си умния при работата с хора, чрез прилагане на авангардни психологически подходи.
  • Собственици и управители на фирми, които ръководят малки и средни екипи и управляват разнообразни проекти
  • Предназначен е също така за всеки, който иска да бъде по–умел и гъвкав в контактите си с хората.
  • Всеки, който иска да разбира хората, с които работи по-добре и да умее да въздейства.
  • Всеки, който е на мениджърска позиция и се налага да взема решения свързани с хора и тяхното управление.
  Такса за участие: 360 лв. крайна цена за участие в целия курс 165лв. за участие в 1 ден от курса Цената включва: Цената е крайна и включва: такса участие, материали на електронен носител, 4 кафе-паузи, консултации, удостоверение, ползване на паркинг и интернет в хотела; Начин на плащане: по банков път - по предварително издадена проформа-фактура Допълнителни услуги:
  • Обяд на тристепенно меню – 21 лв. крайна цена за 1 ден
  • Учебни материали на хартиен носител – 18 лв. крайна цена

Лектори

Весна Ненчева

Весна Ненчева

Сандра Алексиева

Сандра Алексиева

Петър Петров

Петър Петров

Място

София

гр. София, хотел Бест Уестърн ЕКСПО

гр. София, хотел Бест Уестърн ЕКСПО

Хотел Бест Уестърн Експо Плюс се намира на адрес: гр. София, бул. "Цариградско шосе" № 149. Бизнес хотел, който се намира само на няколко минути от Летище София и недалеч от центъра на града. Хотелът е в непосредствена близост до Интер Експо и Конгресен Център.

Програма

  • Ден 1
    09:00 - Регистрация 09:30 - Откриване 
      • - Изкуството на мениджмънта за постигане на добри резултати.
      • - Кое ни е по-важно: хората или задачите?
    10:15
      • - Разликата между мениджмънт и лидерство?
        • - за лидерството,
        • - за мениджмънта
        • - планиране, организиране на ресурсите, управление, координация и контрол
        • - Сравнителен анализ
    11:00 -11:30- Кафе пауза
      • - Мениджърски стилове – използване на подходящия такъв в подходящия момент;
      • - Динамична симулация
      • - Характеристики на мениджърски стилове – силни и слаби страни и тяхната адекватност.
      • - Анализи. Изводи.
      • - Добри практики
    13:00 -14:00 -Обедна почивка
      • - Мениджмънтът в действие.
      • - Социални стилове в комуникацията и управлението на хора.
      • - Кой какъв е и защо такъв е?
      • - Разбиране на себе си и междуличностните отношения.
      • - Ролеви игри за определяне на стилове
    15:30 -15:45 - Кафе-пауза
      • - С кой социален стил е по-лесно/по-трудно да се работи?
      • - Комуникационни стилове. Техните противоположни типажи – вербални и невербални характеристики на комуникация
      • - Комуникативни стратегии
    16:45 - ГОСТ ЛЕКТОР - САНДРА АЛЕКСИЕВА
    • Какво означава успешен мениджър?
    • Добри практики
    • Бизнес етикет и мениджмънт в компанията
    • Мотивация на персонал
    • НЛП в бизнеса
    18:00 - Въпроси и дискусия
  • Ден 2
    09:30 Откриване
      • - Създаването на таланти – път към успешното управление и добрия мениджмънт
      • - Изкуството да откриваме потенциалите и талантите сред хората ни? – управление и развитие на хора в организацията.
    10:30
      • - Коучинг и менторство – начин да извадим потенциала на яве.
      • - Техники и модели за прилагането им в ежедневната работа с хора
      • - Справяне с трудни характери
    11:00 -11:30 - Кафе-пауза
      • - Динамична симулация през призмата на предаването на добри практики.
      • - "Обратната връзка" – една от най-важните характеристики на добрия мениджмънт
      • - Анализи. Добри практики и насоки.
    13:00 - 14:00- Обедна почивка
      • - Мотивацията. Защо е толкова важна за успешното управление на една фирма?
      • - Техники за мотивация
      • - Иновациите. Как се създава иновативна среда и как се стимулира иновативното мислене?
    15:30 -15:45  Кафе пауза
      • - Делегиране! Защо не делегираме? Как да делегираме?
      • - Разликите между възлагане на задачи и делегиране
      • - Тест за самооценка на стила на делегиране; насоки за работещи промени;
      • - Анализи и добри практики от бизнеса
    16:45 -Гост лектор - ПЕТЪР ПЕТРОВ
        • Мениджърски финансови измерители и инструменти за управление на ефективността.
        • Финансова грамотност като средство за изграждане на по-стабилни организации? Важно ли е да знаем какво стои зад цифрите?
        • Защо едни фирми успяват, а други не?
    18:00 - Въпроси и дискусия. 

Контакти

гр. София 1172
ж.к. Дианабад, ул. Васил Калчев 2, Офис - Партер