+359886575720 / +359882272125

Не бъди просто шеф, бъди добър мениджър!

Не бъди просто шеф, бъди добър мениджър!

Психология в мениджмънта. Защо в България всичко е различно?

Какви са тайните на фирмите, които успяват да постигнат баланса между висока продуктивност и щастливи работници

Изкуството да създаваме таланти

Резюме

Всеки един човек, който заема ръководна позиция, управлява екип или собственна фирма е запознат с философията на мениджмънта и практиките и техниките, които той предлага за по-доброто управление на бизнеса. Колко от мениджърите обаче наистина ги използват на практика и зная как да боравят с наученото? Колко фирми в България могат да се похвалят с добри финансови резултати и щастливи служители? И колко от мениджърите в България са наистина успешни? Колкото и да е трудно да си признаем, реалността в България е различна. Едно от най-големите предизвикателства за мениджърите в България е да прилагат наученото от дебелите книги на практика, и по-конкретно да управляват така специфичния Български пазар. Ние българите имаме една малко по-различна народопсихология и от там произлизат многото разлики при управлението на бизнеса, като такъв и при упрaвлението на хората, които работят в него. Замисляли ли сте се някога на какво се дължи това? Липсата на добри практики и споделянето между бизнеса са едни от основните причини. Съществуват множество други отговори на този въпрос и целтта на нашият практически семинар ще бъде да Ви запознаем с най-основните от тях. Множеството бариери и препядствия, които стоят на пътя на много хора, биха могли да бъдат преодолени, стига обаче да знаем КАК. Някои от основните акценти в този практически семинар от серията Мениджмънт и лидерство ще бъдат:
  • какви са добрите практики в бизнеса и по-конкретно в България, за да можете утре с лекота да ги приложите във Вашия бизнес.
  • как да използваме неограничените възможностите на мениджмънта за по-ефективно управление на бизнеса
  • каква е връзката между лидерството и мотивациатя на хора
  • как добрия мениджмънт помага за създаването на таланти.
  • как да използваме коучингът и менторство, като средство за откриване на потенциал
Много хора знаят пътя към успеха, но малко от тях ще го споделят. Ние обаче намерихме професионалисти в областта на мениджмънта и психологията, които ще го направят и в рамките на 2 дни ще синтезират за Вас информацията, която Ви е необходима, за да управлявате по-добре Вашият бизнес, екип или служители. Мениджърските практики и техники е относително лесно да бъдат дефинирани и описани, но ефективното им прилагане е трудно и времеемко. Поради тази причина обучението ще даде предимно практически насочено и ще бъде поднесено по назин, по който да всеки участник да може да извлече максимална полза.
Защо да участвате?
  • Ще разберете защо добрите практики са не толкова лесно приложими в България, и как можем да подобрим работата си, за да постигнем високи резултати
  • Ще се научите да се поставяте на мястото на другия и да го разбирате по-добре.
  • Ще знаете как да убеждавате, въздействате и управлявате хора, които са консервативни, точни и перфекционистични; хора, които са амбициозни, силни и решителни; хора, които са уравновесени, сдържани и търпеливи или такива, които са експанзивни, ентусиазирани и магнетични;
  • Ще се научите да създавате благоприятна работна среда, управлявате ефективно мотивирани хора, подобрявате общия и екипния работен климат.
  • ще научите как да повишите ефективността си като мениджър при изпълнение на задачи, подобряване на комуникацията и отношенията с другите
За кого е предназначен курса? Практическият семинар е насочен към:
  • Мениджъри на отдели и ръководители на екипи, които искат да подобрят лидерските си умния при работата с хора, чрез прилагане на авангардни психологически подходи.
  • Собственици и управители на фирми, които ръководят малки и средни екипи и управляват разнообразни проекти
  • Предназначен е също така за всеки, който иска да бъде по–умел и гъвкав в контактите си с хората.
  • Всеки, който иска да разбира хората, с които работи по-добре и да умее да въздейства.
  • Всеки, който е на мениджърска позиция и се налага да взема решения свързани с хора и тяхното управление.
  Такса за участие: 360 лв. крайна цена за участие в целия курс 165лв. за участие в 1 ден от курса Цената включва: Цената е крайна и включва: такса участие, материали на електронен носител, 4 кафе-паузи, консултации, удостоверение, ползване на паркинг и интернет в хотела; Начин на плащане: по банков път - по предварително издадена проформа-фактура Допълнителни услуги:
  • Обяд на тристепенно меню – 21 лв. крайна цена за 1 ден
  • Учебни материали на хартиен носител – 18 лв. крайна цена

Лектори

Място

София

гр. София, хотел Бест Уестърн ЕКСПО

гр. София, хотел Бест Уестърн ЕКСПО Хотел Бест Уестърн Експо Плюс се намира на адрес: гр. София, бул. "Цариградско шосе" № 149. Бизнес хотел, който се намира само на няколко минути от Летище София и недалеч от центъра на града. Хотелът е в непосредствена близост до Интер Експо и Конгресен Център.

Програма

  • Ден 1
    09:00 - Регистрация 09:30 - Откриване 
      • - Изкуството на мениджмънта за постигане на добри резултати.
      • - Кое ни е по-важно: хората или задачите?
    10:15
      • - Разликата между мениджмънт и лидерство?
        • - за лидерството,
        • - за мениджмънта
        • - планиране, организиране на ресурсите, управление, координация и контрол
        • - Сравнителен анализ
    11:00 -11:30- Кафе пауза
      • - Мениджърски стилове – използване на подходящия такъв в подходящия момент;
      • - Динамична симулация
      • - Характеристики на мениджърски стилове – силни и слаби страни и тяхната адекватност.
      • - Анализи. Изводи.
      • - Добри практики
    13:00 -14:00 -Обедна почивка
      • - Мениджмънтът в действие.
      • - Социални стилове в комуникацията и управлението на хора.
      • - Кой какъв е и защо такъв е?
      • - Разбиране на себе си и междуличностните отношения.
      • - Ролеви игри за определяне на стилове
    15:30 -15:45 - Кафе-пауза
      • - С кой социален стил е по-лесно/по-трудно да се работи?
      • - Комуникационни стилове. Техните противоположни типажи – вербални и невербални характеристики на комуникация
      • - Комуникативни стратегии
    16:45 - ГОСТ ЛЕКТОР - САНДРА АЛЕКСИЕВА
    • Какво означава успешен мениджър?
    • Добри практики
    • Бизнес етикет и мениджмънт в компанията
    • Мотивация на персонал
    • НЛП в бизнеса
    18:00 - Въпроси и дискусия
  • Ден 2
    09:30 Откриване
      • - Създаването на таланти – път към успешното управление и добрия мениджмънт
      • - Изкуството да откриваме потенциалите и талантите сред хората ни? – управление и развитие на хора в организацията.
    10:30
      • - Коучинг и менторство – начин да извадим потенциала на яве.
      • - Техники и модели за прилагането им в ежедневната работа с хора
      • - Справяне с трудни характери
    11:00 -11:30 - Кафе-пауза
      • - Динамична симулация през призмата на предаването на добри практики.
      • - "Обратната връзка" – една от най-важните характеристики на добрия мениджмънт
      • - Анализи. Добри практики и насоки.
    13:00 - 14:00- Обедна почивка
      • - Мотивацията. Защо е толкова важна за успешното управление на една фирма?
      • - Техники за мотивация
      • - Иновациите. Как се създава иновативна среда и как се стимулира иновативното мислене?
    15:30 -15:45  Кафе пауза
      • - Делегиране! Защо не делегираме? Как да делегираме?
      • - Разликите между възлагане на задачи и делегиране
      • - Тест за самооценка на стила на делегиране; насоки за работещи промени;
      • - Анализи и добри практики от бизнеса
    16:45 -Гост лектор - ПЕТЪР ПЕТРОВ
        • Мениджърски финансови измерители и инструменти за управление на ефективността.
        • Финансова грамотност като средство за изграждане на по-стабилни организации? Важно ли е да знаем какво стои зад цифрите?
        • Защо едни фирми успяват, а други не?
    18:00 - Въпроси и дискусия. 

Контакти